工商企業管理專業核心課程介紹

　　管理學基礎（4學分）

　　本課程主要學習管理學的基本概念和管理理論的發展歷程，計劃、組織、領導及控制等管理職能的相關知識；決策、激勵、溝通、控制、創新等領域的知識與方法；主要的管理工具和管理分析方法。通過課程學習，讓學生掌握管理學的基本概念、理論和方法，并通過案例教學等多種教學手段培養學生的管理思維，提升學生的綜合管理能力。運用管理學的概念、知識、工具以及方法認識并分析工作生活中的一般問題和特定問題；運用管理學理論和知識對國內外企業管理案例進行相關分析；運用管理工具和方法分析并解決模擬企業管理工作情境或實際工作情境中出現的問題。

　　經濟學基礎（4學分）

　　本課程主要學習生產、交換、貨幣、通貨膨脹、失業、需求與供給、社會主義市場經濟的基本理論、經濟模式、市場經濟的產權制度、分配制度等方面的知識；掌握微觀經濟理論和宏觀經濟分析方面的應用性知識；熟悉社會總供求的平衡與失衡方面、國際貿易與國際金融方面的基礎知識等。學生通過本課程的學習，可以形成對社會主義市場經濟的正確認識，加深理解和掌握經濟學原理，提供經濟分析與決策能力，為本專業的其他課程學習提供廣闊的視野。

　　中小企業管理實務（4學分）

　　本課程主要學習中小企業管理的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法；了解學科發展的新理論與新思想；把學科理論的學習融入對經濟活動實踐的研究和認識之中，切實提高分析問題、解決問題的能力；運用管理學理論和知識對國內外企業管理案例進行相關分析；運用管理工具和方法分析并解決模擬企業管理工作情境或實際工作情境中出現的問題。通過本課程學習，掌握中小企業經營戰略和市場營銷，客戶關系管理，人才管理，中小企業的創新等，為運行中小企業打下理論和實踐基礎。

　　人力資源管理（4學分）

　　本課程主要學習人力資源的獲取、整合、調控、報酬與激勵、開發等功能；人力資源的獲取包括工作分析、人力資源規劃、人員選聘等內容，主要是解決人力資源的“從無到有”的問題；人力資源整合包括企業文化培訓、溝通與協調等內容，主要解決人力資源的“從外到內”的問題；人員調控包括人員配置與再配置、績效管理等內容，主要解決員工行為的方向問題；報酬與激勵包括薪酬設計和激勵等內容，主要解決員工的行為動力問題；人力資源開發包括員工培訓、職業發展等內容，主要解決企業人力資源的質量問題。

　　項目管理（4學分）

　　本課程主要學習項目立項、項目計劃、項目實施、項目控制、項目范圍計劃編制、范圍分解、范圍變更、項目時間管理、項目成本管理、項目質量控制等知識；掌握項目人力資源計劃、選擇、培養、配置、等方面的知識和技能；熟悉項目采購管理、項目運營系統管理、項目風險管理（范圍風險、進度風險、人力風險）等領域的知識和技能。通過課程學習，使學生了解和掌握在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，最終實現或超過設定的需求和期望。

　　創業與管理實務（2學分）

　　本課程主要學習創業設計、開業實務、戰略管理實務、人力資源管理實務等方面的知識；掌握5S現場管理實務、市場營銷實務、企業文化建設實務等知識；熟悉公司注冊、公司設立、公司行政、公司物流、產品研發、客戶服務、銷售管理、財務與稅收等方面的知識與技能。目的是讓學生了解、理解、掌握創業過程中的基本法律手續、主要管理問題以及相關可選的解決方案，同時結合專業集中實訓使學生獲得創業管理方面的真切體驗與經驗。

　　ERP財務業務一體化管理（4學分）

　　本課程主要學習ERP基本知識，ERP財務報表和固定資產基本操作；熟悉企業ERP財務部門的業務流程；部分優秀學生參加國家考試拿到國家證書，成為信息化人才。教學以工作任務為中心的項目活動，使學生能理解ERP系統各個業務模塊的業務內容、業務流程、業務邏輯、業務數據，能理解ERP供應鏈系統各個業務模塊的數據傳遞和數據共享關系，能夠按照企業業務內容、業務數據應用實施ERP財務系統，能解決ERP財務系統應用、實施中出現的軟件技術問題。